6月30日，公司在攸縣酒埠江同心湖酒店會(huì )議室召開(kāi)了2018年半年度工作會(huì )議。董事長(cháng)文虎龍先生、副總趙雪松先生、副總劉志洲先生，以及公司本部各部門(mén)人員參加會(huì )議。

    會(huì )上，董事長(cháng)文虎龍先生講授了“如何成為一個(gè)合格的物管員”、陳露同志分享了參加黨校學(xué)習的心得和感悟、各部門(mén)負責人分別匯報了上半年工作情況與下半年工作計劃。

    董事長(cháng)文虎龍先生在會(huì )上對每個(gè)部門(mén)上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評，對上半年工作完成情況予以了充分肯定，并鼓勵大家繼續發(fā)揚。在肯定成績(jì)的同時(shí)，董事長(cháng)重點(diǎn)剖析了各部門(mén)存在的主要問(wèn)題�？傮w來(lái)看，主要在于全局觀(guān)思維不強，在工作上投入不夠，主動(dòng)思考問(wèn)題不夠，缺乏迎難而上的勇氣，缺乏無(wú)私奉獻的精神，缺乏團結協(xié)作的風(fēng)氣。

    董事長(cháng)對下半年的工作提出了要求。強調工作標準“接受工作只問(wèn)標準，請示工作必帶方案，匯報工作突出結果，分享工作細說(shuō)流程，復盤(pán)工作漫談感受�！睆娬{工作心態(tài)“一群人，一條心，一輩子，一件事”。他指出，公司下半年本部成員要嚴格要求自己，提升工作能力，加強團隊建設，發(fā)揮工作積極性，上下擰成一股繩，精誠團結，奮力而為。