不知不覺(jué)中，我們藍天物業(yè)公司衡陽(yáng)項目部已經(jīng)走過(guò)了一年的歷程�；剡^(guò)頭來(lái)看看，項目部在這一年的風(fēng)雨中，在藍天物業(yè)的發(fā)展史上，大踏步地走出株洲市，擴大對外管理服務(wù)的領(lǐng)域，在衡陽(yáng)地區打響了成功的第一炮，寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。
      去年的這個(gè)時(shí)候，在公司高層領(lǐng)導的英明決策下，經(jīng)過(guò)事先摸底調查與業(yè)主方積極的溝通聯(lián)系，我們在數家物業(yè)公司的同時(shí)競標下，首戰告捷，成功地與衡山南岳地區的岳云中學(xué)簽下了物業(yè)服務(wù)合同。以公司骨干為主的物業(yè)管理隊伍于四月中旬進(jìn)駐享譽(yù)湘南的歷史名�！�—岳云中學(xué)。
      五月初，公司委派過(guò)宗武同志為衡陽(yáng)項目部經(jīng)理，兼任岳云中學(xué)服務(wù)中心主任。過(guò)經(jīng)理剛剛接受此項工作任務(wù)，手頭上的各種事務(wù)繁多，各類(lèi)社會(huì )關(guān)系需要建立與完善。自進(jìn)駐開(kāi)始，就一直把“客戶(hù)滿(mǎn)意，業(yè)主至上”的服務(wù)理念作為工作的核心，從管理服務(wù)隊伍人員的招聘、培訓、熟悉地域特點(diǎn)、定員定崗定職責、辦公場(chǎng)地、服裝器械的準備等等，按部就班地逐一安排到位。
      在創(chuàng )建項目部的初始階段，為了不辜負公司的重托，過(guò)經(jīng)理很少睡上一個(gè)囫圇覺(jué)。白天要忙于各種具體的工作事務(wù)，晚上還要擠出時(shí)間來(lái)和主管這方面工作的校領(lǐng)導進(jìn)行溝通聯(lián)系，確定工作的重點(diǎn)，如何突破工作中的難題等等，經(jīng)常到了深夜還久久不能入眠。
      在岳云學(xué)校，我們參照公司既定的各項工作程序和規章制度，擬訂了服務(wù)中心的具體管理實(shí)施辦法。除全部規章制度上墻外，還定時(shí)定點(diǎn)定人對新聘的員工進(jìn)行規范化服務(wù)的培訓，使得藍天物業(yè)的一貫管理風(fēng)格在新的服務(wù)項目上開(kāi)了個(gè)好頭。
      藍天物業(yè)公司衡陽(yáng)項目部自成立一年以來(lái)，把公司成熟的管理經(jīng)念成功地應用到實(shí)際工作當中，倡導了“服務(wù)育人，業(yè)主至上”的全****務(wù)理念。在一年來(lái)的發(fā)展過(guò)程中即使遭遇到了內外環(huán)境的嚴重挑戰，但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸，同時(shí)也得到了廣泛的好評。因為在岳云中學(xué)的成功接管，在當地樹(shù)立了良好的口碑。短短的一年中，先后接管了衡東歐陽(yáng)遇實(shí)驗中學(xué)、衡東縣二中、南華大學(xué)附三醫院、衡東縣一中和衡東縣實(shí)驗中學(xué)等單位，物業(yè)服務(wù)費收入超過(guò)一百萬(wàn)，為社會(huì )解決了50多個(gè)人的就業(yè)問(wèn)題，既取得了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)也取得了一定的社會(huì )效益。
      盡管一年來(lái)在工作上取得了可喜的初步成績(jì)，但衡陽(yáng)項目部深深地意識到，前方的路還很長(cháng)，還會(huì )有很多的困難和問(wèn)題在等待著(zhù)我們去解決，去克服。道路是曲折的，前景是光明的，我們相信，在公司的宏偉藍圖指引下，在公司領(lǐng)導的正確指揮下，在各部門(mén)的通力協(xié)助下，衡陽(yáng)項目部的步伐將會(huì )邁得更大更矯健，藍天物業(yè)公司的明天會(huì )更加輝煌！

                                 藍天物業(yè)衡陽(yáng)項目部 
                              2011年5月10日